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コーポレートガバナンス

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証券取引所の規則に従い当社のコーポレートガバナンスの考え方や体制等を記載した報告書をご覧いただけます。
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コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方

 当社は、経営の健全性及び透明性の確保と継続的な企業価値の増大を経営の課題とし、その実現のために、コーポレート・ガバナンスの強化及び充実が重要課題であると認識しております。取締役会、監査役監査、内部監査等の強化を通じて、経営の健全性と透明性を確保してまいります。

会社の機関の内容及び内部統制システムの整備状況について

① 取締役会
 当社の取締役会は、取締役4名(うち常勤取締役3名)により構成されております。当社は毎月の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催することで、取締役相互間の業務執行を監視しております。また、監査役3名(うち常勤監査役1名)も出席し、取締役の職務執行を監査しております。

② 経営会議
 当社では、経営会議を常勤取締役、常勤監査役及び各部長の出席のもと、定例で毎月1回開催しているほか、必要に応じて臨時で開催しております。各部からの報告に基づいて情報を共有し、業務の進捗状況の確認を行い、機動的な業務運営及び業務執行を行っております。

③ 監査役会
 当社は監査役会制度を採用しており、監査役会は社外監査役3名で構成され、うち1名は常勤監査役であります。監査役は、監査役会規定及び監査役監査基準に基づき、取締役会及び経営会議に出席し、必要に応じ意見を述べるほか、業務及び財産の状況の確認を通じ、取締役の職務執行を監査しております。
 なお、監査役は、内部監査人及び会計監査人と緊密な連携を保ち、情報交換を行い、相互の連携を深め、監査の実効性と効率性の向上を目指しております。

④ 内部監査
 当社の内部監査は、代表取締役が内部監査責任者として指名した経営管理部部長が各営業部、業務推進部及び営業管理部の監査を実施し、代表取締役が内部監査責任者として指名した営業管理部部長が経営管理部及び総務部の監査を実施しており、相互に牽制する体制を採っております。内部監査は監査役や会計監査人との連携のもとに定期的に内部統制の状況等について意見交換を行いながら実施し、各部の監査結果ならびに改善点につきましては、内部監査人より代表取締役に対して報告書を提出し、当該報告に基づき代表取締役が該当部門に改善指示書を発します。

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