CSR

ダイレクトマーケティングで
今よりちょっと良い日本を

ダイレクトマーケティング（＝通販）は、欲しい商品を電話やインターネットで注文して、自宅まで届けてもらえる、とても便利でユニバーサルなサービスです。

人々の価値観が多様化する社会において、ダイレクトマーケティングの必要性はますます高まっています。当社は、ダイレクトマーケティングを実施する事業者に対して的確な支援を実施することで、ダイレクトマーケティングの信頼性の向上と普及に努め、社会により付加価値の高いサービスを提供していくことを目指します。

ダイレクトマーケティングが皆さまにとってより身近なものになることで“今よりちょっといい日本” を実現するべく、取り組んでまいります。

ダイバーシティの推進

国籍、年齢、性別や障がいの有無などに関わらず様々な人材が活躍できる環境の整備を行っています。女性社員の比率は過半数以上を占めております。（右図参照）

• 女性が出産後もキャリアを継続できるよう、産前産後休暇、育児休暇や時短勤務制度を導入しています。
• 外国籍の従業員が複数名在籍しております。
• 障害のある従業員が複数名在籍しており、法定雇用率を達成しています。

働きやすい環境づくり

従業員が健康にモチベーション高く働けるよう、各種取り組みを行っています。

• 働く時間と働かない時間の境界を明確にする「バウンダリーマネジメント制度」導入
• 早朝勤務奨励制度
• ノー残業デー（毎週水曜）
• 衛生委員会
• 産業医による面接指導
• 定期健康診断の受診促進（35歳以上は人間ドック受診）
• インフルエンザワクチンの予防接種を社内で実施
• リフレッシュルーム設置

株主総会活性化への取り組み

当社では、多くの株主様に議決権を行使していただけるよう、招集通知の早期発送や、グラフ・カラーを用いた見やすい招集通知作成、株主総会の集中日回避に取り組んでいます。
また、株主総会終了後には、経営者が自ら今後の成長戦略を説明する「事業説明会」を開催し、活発な質疑応答を行うことで、当社の事業活動への理解を促進しています。
また、2017年2月期からは招集通知の英訳を開始いたしました。

対話を重視した積極的なIR活動

当社は、ディスクロージャーポリシーに「投資者との積極的な対話」を掲げ、対話を重視した積極的なIR活動を実施しています。年2回株主向けに発行する「株主通信」のアンケートでは、回答率が年々増加し、直近では18％を超える株主様から回答をいただきました。各種IR活動でいただいたご意見ご要望は、定期的に経営者にフィードバックするとともに、IR資料の改善等に活用しています。
また、当社では、IRサイトを使いやすく整備し、迅速・公平かつ積極的な情報開示を実施しております。